2023年7月11日，山东(dong)金(jin)彩山酒(jiu)(jiu)业(ye)2023上半年品(pin)牌营销(xiao)总结大会(hui)在(zai)友邦田园(yuan)隆(long)重召(zhao)开。控股(gu)公(gong)司(si)、酒(jiu)(jiu)业(ye)公(gong)司(si)董(dong)事(shi)长孟现波(bo)、酒(jiu)(jiu)业(ye)公(gong)司(si)总经理(li)徐伟、品(pin)牌营销(xiao)中(zhong)心副总孟恺文、市(shi)(shi)场(chang)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)心副总范正平(ping)、人力资(zi)源顾问孙超、价值营销(xiao)项目负责人张峰(feng)(feng)、李思峰(feng)(feng)、品(pin)牌营销(xiao)中(zhong)心、市(shi)(shi)场(chang)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)心、文旅运营管(guan)(guan)理(li)中(zhong)心共(gong)计(ji)120余(yu)人参加会(hui)议。

       会议(yi)由(you)品牌(pai)营(ying)销(xiao)中(zhong)心副总孟恺文主持，孟总强调，本(ben)次会议(yi)主要目的是回顾半年来的工(gong)作，总结经验，查找问题和不足。公(gong)司对此次会议(yi)高度(du)重视(shi)，希(xi)望以这(zhei)次会议(yi)为(wei)(wei)契机，与(yu)全体(ti)业务(wu)人员一(yi)道(dao)制定(ding)(ding)措(cuo)施、认定(ding)(ding)目标(biao)、克服困难，以更高的运营(ying)标(biao)准、更优的客户服务(wu)为(wei)(wei)品牌(pai)价值赋能，采用(yong)更加优质的经营(ying)模式(shi)，保质保量(liang)完成中(zhong)秋销(xiao)售目标(biao)任务(wu)和下(xia)半年工(gong)作计划(hua)，强化树立危机意(yi)识、成长(zhang)意(yi)识、品牌(pai)意(yi)识和目标(biao)意(yi)识，全力冲刺(ci)全年目标(biao)，为(wei)(wei)加速实(shi)现(xian)彩山梦想提(ti)供(gong)更加坚实(shi)的保障(zhang)。

       市场管理中心(xin)副(fu)总范正平通报营销(xiao)中心(xin)各分公司及业(ye)务(wu)员上半年销(xiao)售(shou)目标完(wan)成情况、新市场开发情况。

       营销宁阳(yang)分(fen)公(gong)(gong)司总监(jian)胡读(du)旺、泰(tai)安分(fen)公(gong)(gong)司总监(jian)关文辉、泰(tai)东分(fen)公(gong)(gong)司经(jing)理(li)陈中凯、泰(tai)西分(fen)公(gong)(gong)司经(jing)理(li)周学臣(chen)、济宁分(fen)公(gong)(gong)司经(jing)理(li)王善峰相(xiang)继汇报了2023年上(shang)半(ban)年工(gong)作情(qing)况，对目(mu)标任务(wu)的(de)完(wan)成情(qing)况、面临(lin)的(de)工(gong)作问题和解决方法等方面进行了回顾与分(fen)析，对下半(ban)年的(de)工(gong)作进行了规划，理(li)清(qing)思路、确定目(mu)标再出发。

       品牌营销(xiao)中(zhong)心副总孟恺文从当前的(de)市(shi)场形(xing)势、上半年主(zhu)要(yao)工(gong)(gong)作情(qing)况、工(gong)(gong)作中(zhong)存(cun)在的(de)不足以及完成(cheng)下(xia)半年销(xiao)售任务(wu)的(de)措施保(bao)障等方面(mian)(mian)对(dui)公司上半年的(de)营销(xiao)工(gong)(gong)作做了(le)(le)全面(mian)(mian)总结，对(dui)下(xia)半年营销(xiao)工(gong)(gong)作提出了(le)(le)要(yao)求(qiu)、做出了(le)(le)部署(shu)。

       酒业公司总(zong)经(jing)理徐伟总(zong)结上半年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、安排(pai)部署下半年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要点(dian)。一(yi)是(shi)坚(jian)(jian)定(ding)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)信心，坚(jian)(jian)持(chi)目(mu)标导向，抓好落实(shi)，要全力冲(chong)刺全年目(mu)标任务；二是(shi)利用产(chan)品政策，抓好工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落地(di)；三是(shi)严格(ge)执(zhi)行市场治理、价格(ge)管控管理规(gui)定(ding)；四是(shi)强化市场开发和监(jian)管工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；五是(shi)持(chi)续做好市场推(tui)广(guang)，提升公司品牌(pai)形象(xiang)；六是(shi)加强团(tuan)队管理，打造一(yi)支素质过硬的营销队伍。

       董事(shi)(shi)长(zhang)孟现波为完成月度目标的宁阳(yang)(yang)大客户部(bu)、宁阳(yang)(yang)二公(gong)司、宁阳(yang)(yang)三公(gong)司、宁阳(yang)(yang)汶口办事(shi)(shi)处、泰(tai)安(an)二公(gong)司、泰(tai)安(an)三公(gong)司、泰(tai)西(xi)东平公(gong)司代表(biao)颁奖。

        酒(jiu)业(ye)公司总经(jing)理(li)徐伟(wei)为完成(cheng)上半年目标的文旅运(yun)营管(guan)理(li)中(zhong)心、直播线上宁(ning)阳运(yun)管(guan)部代表颁奖。

       项(xiang)目组(zu)张峰做了(le)《主动(dong)(dong)“求(qiu)变(bian)(bian)”》的营销培训。分(fen)别对产(chan)品结构、渠道(dao)操作等(deng)相关内(nei)容进行了(le)系统讲解，进一步提升了(le)营销人(ren)员(yuan)个人(ren)素养和(he)专业技能(neng)水平(ping)。形势(shi)在变(bian)(bian)、任(ren)务在变(bian)(bian)、工作在变(bian)(bian)，全体营销人(ren)员(yuan)必须准确识变(bian)(bian)、科学应变(bian)(bian)、主动(dong)(dong)求(qiu)变(bian)(bian)，为转“危”为“机”打(da)开(kai)方便之(zhi)门。

       人(ren)力(li)资源顾问孙超对(dui)标准流程(cheng)及管(guan)理(li)制(zhi)度等相关(guan)内容进行(xing)了系统(tong)讲解，强调营销工作执(zhi)行(xing)管(guan)理(li)实效(xiao)、权责明(ming)(ming)确(que)、流程(cheng)优化内部控(kong)制(zhi)体系的重要性。营销人(ren)员应(ying)全面知(zhi)晓(xiao)制(zhi)度内容、清晰工作流程(cheng)、明(ming)(ming)确(que)职责权限，进一步(bu)提升营销行(xing)为(wei)认知(zhi)标准，规范各项工作，实现并达到市(shi)场开发、渠(qu)道建(jian)设、终端维护过程(cheng)的控(kong)制(zhi)有效(xiao)、管(guan)理(li)水平显著(zhu)提升的效(xiao)果。

       2023上(shang)半年(nian)营(ying)销工作(zuo)已圆满(man)收(shou)官，面对(dui)下半年(nian)的工作(zuo)目标(biao)我们将(jiang)凝(ning)聚起新(xin)的希望与力量，肩负新(xin)的使命与担当。金(jin)彩山营(ying)销人将(jiang)上(shang)下同心，齐心协力，坚定信念，顺势而为(wei)，努力打赢全年(nian)营(ying)销目标(biao)推进(jin)攻坚战，向公司高质量发展(zhan)交上(shang)一份(fen)满(man)意的答卷。